INVAMAX FOS™ — HỆ ĐIỀU HÀNH QUẢN TRỊ NHÀ MÁY

Biến cách nhà máy vận hành thành một hệ thống thống nhất

INVAMAX FOS™ (Factory Operating System) là hệ điều hành quản trị nhà máy do INVAMAX phát triển,
kết nối các hoạt động quản trị, sản xuất, tri thức, công cụ và cải tiến thành một hệ thống vận hành xuyên suốt.

Cấu trúc của INVAMAX FOS™

INVAMAX FOS™ tổ chức các năng lực cốt lõi của nhà máy thành một kiến trúc vận hành chung gồm 4 nhóm và 11 module liên kết.

01

Nền móng quản trị

Định hướng cách hệ thống được tổ chức và điều hành.

02

Vận hành sản xuất

Chuyển mục tiêu thành hoạt động thực tế hằng ngày.

03

Tri thức & Công cụ

Giữ tri thức trong hệ thống và hỗ trợ vận hành bằng công cụ phù hợp.

04

Cải tiến & Duy trì

Giúp hệ thống giải quyết vấn đề và tiếp tục trưởng thành.

FOS không thay thế đội ngũ quản lý. FOS tạo ra hệ thống để đội ngũ quản lý có thể vận hành nhà máy nhất quán hơn.

Bản đồ 11 module INVAMAX FOS™

MỘT HỆ THỐNG · 4 NHÓM NĂNG LỰC · 11 MODULE LIÊN KẾT

11 module được tổ chức thành 4 nhóm, nhưng hoạt động như một hệ thống thống nhất.

Nhóm 1 — Nền móng quản trị

01. Core

Chiến lược & Cơ chế điều hành

Kết nối mục tiêu doanh nghiệp với cơ chế quản trị, trách nhiệm và hoạt động vận hành.

02. People

Con người & Năng lực tổ chức

Thiết kế vai trò, năng lực và nguồn lực con người phù hợp với mô hình vận hành.

03. Flow

Quy trình & Dòng chảy

Thiết kế cách công việc, vật liệu và thông tin đi xuyên qua hệ thống.

Nhóm 2 — Vận hành sản xuất

04. Standard

Công việc Tiêu chuẩn

Xác lập cách công việc cần được thực hiện để tạo sự ổn định và nhất quán.

05. Capacity

Năng lực & Cân bằng

Cân đối nhu cầu, năng lực, con người, máy móc và các nguồn lực cần thiết.

06. Daily

Điều hành Hằng ngày

Tạo nhịp quản trị để theo dõi hoạt động, phát hiện bất thường và xử lý vấn đề.

07. Quality

Chất lượng tại Nguồn

Đưa kiểm soát chất lượng vào trong chính quá trình tạo ra sản phẩm.

Nhóm 3 — Tri thức & Công cụ

08. Knowledge

Quản trị Tri thức

Biến kiến thức và kinh nghiệm thành tài sản của tổ chức thay vì chỉ nằm trong cá nhân.

09. Digital

Công cụ Số

Sử dụng công cụ số để hỗ trợ thông tin, dòng công việc, dữ liệu và hoạt động quản trị.

Nhóm 4 — Cải tiến & Duy trì

10. Kaizen

Giải quyết Vấn đề & Cải tiến

Tạo cơ chế để bất thường được phát hiện, nguyên nhân được xử lý và cải tiến có hệ thống.

11. Sustain

Duy trì & Trưởng thành

Giữ những thay đổi đã tạo ra và tiếp tục nâng cấp mức độ trưởng thành của hệ thống.

Giá trị của INVAMAX FOS™ nằm ở đâu?

Một kiến trúc vận hành thống nhất

Chiến lược, con người, quy trình, dữ liệu và cải tiến hoạt động trong cùng một logic.

Kết nối đầu-cuối thay vì tối ưu cục bộ

Các phòng ban không chỉ tối ưu công việc riêng mà cùng phục vụ dòng vận hành chung.

Giảm phụ thuộc vào cách làm cá nhân

Cách vận hành được đưa vào hệ thống, tiêu chuẩn và cơ chế quản trị.

Chuẩn hóa nhưng vẫn linh hoạt

FOS tạo ra một kiến trúc chung nhưng có thể điều chỉnh theo đặc điểm từng nhà máy.

Tạo nền cho Lean, Digital & AI

Cải tiến và công nghệ được đưa vào đúng vị trí của hệ thống thay vì triển khai rời rạc.

FOS là lớp hệ thống đứng giữa Mô hình Vận hành Mục tiêu và hoạt động thực tế hằng ngày của nhà máy.

Nhà máy của bạn đang được vận hành bằng một hệ thống — hay bằng kinh nghiệm của những người đang ở đó?

INVAMAX FOS™ giúp kết nối các hoạt động quản trị và vận hành rời rạc thành một hệ thống có cấu trúc, xuyên suốt và có khả năng tiếp tục phát triển.

Tìm hiểu Chuyển đổi Mô hình Vận hành Trao đổi với INVAMAX