INVAMAX FOS™ — HỆ ĐIỀU HÀNH QUẢN TRỊ NHÀ MÁY

Biến cách nhà máy vận hành thành một hệ thống thống nhất

INVAMAX FOS™ (Factory Operating System) là hệ điều hành quản trị nhà máy do INVAMAX phát triển,
kết nối các hoạt động quản trị, sản xuất, tri thức, công cụ và cải tiến thành một hệ thống vận hành xuyên suốt.

Cấu trúc của INVAMAX FOS™

INVAMAX FOS™ tổ chức các năng lực cốt lõi của nhà máy thành một kiến trúc vận hành chung gồm 4 nhóm và 11 module liên kết.

01

Nền móng quản trị

Định hướng cách hệ thống được tổ chức và điều hành.

02

Vận hành sản xuất

Chuyển mục tiêu thành hoạt động thực tế hằng ngày.

03

Tri thức & Công cụ

Giữ tri thức trong hệ thống và hỗ trợ vận hành bằng công cụ phù hợp.

04

Cải tiến & Duy trì

Giúp hệ thống giải quyết vấn đề và tiếp tục trưởng thành.

FOS không thay thế đội ngũ quản lý. FOS tạo ra hệ thống để đội ngũ quản lý có thể vận hành nhà máy nhất quán hơn.

Bản đồ 11 module INVAMAX FOS™

MỘT HỆ THỐNG · 4 NHÓM NĂNG LỰC · 11 MODULE LIÊN KẾT

11 module được tổ chức thành 4 nhóm, nhưng hoạt động như một hệ thống thống nhất.

Nhóm 1 — Nền móng quản trị

01. Core

Chiến lược & Cơ chế điều hành

Mục tiêu & KPI, cơ chế quản trị, phân quyền trách nhiệm, nhịp review và quản trị rủi ro toàn diện.

02. People

Con người & Năng lực tổ chức

Cơ cấu tổ chức, phân vai & trách nhiệm rõ ràng, năng lực & đào tạo, văn hóa lãnh đạo và đội ngũ kế cận.

03. Flow

Kiến trúc vận hành đầu-cuối

Chuỗi quy trình từ đơn hàng đến giao hàng, dòng công việc, vật tư, thông tin, giao diện liên phòng ban và trải nghiệm khách hàng.

Nhóm 2 — Vận hành sản xuất

04. Standard

Công việc & Tiêu chuẩn

Standard Work, SOP & checklist, quản trị trực quan (Visual Management), audit tuân thủ và quản lý thay đổi.

05. Capacity

Năng lực & Cân bằng

Quản lý takt time & năng lực, cân bằng chuyền sản xuất, kế hoạch máy móc thiết bị và kiểm soát downtime.

06. Daily

Điều hành hằng ngày

Kế hoạch ngày, bảng SQDCP trực quan, nhận diện & xử lý sai lệch tức thời, họp giao ban và theo dõi hành động (Action tracking).

07. Quality

Chất lượng tại nguồn

Kiểm soát quá trình, phòng ngừa lỗi chủ động, cơ chế Poka-Yoke, giải quyết nguyên nhân gốc rễ (CAPA) và truy xuất nguồn gốc.

Nhóm 3 — Tri thức & Công cụ

08. Knowledge

Quản trị tri thức

Kho tài liệu số chuẩn hóa, đúc kết bài học kinh nghiệm, văn hóa chia sẻ tri thức và bảo vệ tài sản trí tuệ doanh nghiệp.

09. Digital

Hệ thống số & Dữ liệu

Dữ liệu chính xác, quy trình số hóa, dashboard & báo cáo thời gian thực, cảnh báo sớm và ứng dụng AI phù hợp.

Nhóm 4 — Cải tiến & Duy trì

10. Kaizen

Giải quyết vấn đề & Cải tiến liên tục

Nhận diện vấn đề nhạy bén, phân tích nguyên nhân gốc rễ, thực thi giải pháp triệt để, đo lường hiệu quả và chuẩn hóa kết quả.

11. Sustain

Duy trì & Trưởng thành

Audit & đánh giá định kỳ, quản lý thay đổi, đào tạo củng cố, đảm bảo tuân thủ kỷ luật và nâng cấp hệ thống liên tục.

Giá trị của INVAMAX FOS™ nằm ở đâu?

Một kiến trúc vận hành thống nhất

Chiến lược, con người, quy trình, dữ liệu và cải tiến hoạt động trong cùng một logic.

Kết nối đầu-cuối thay vì tối ưu cục bộ

Các phòng ban không chỉ tối ưu công việc riêng mà cùng phục vụ dòng vận hành chung.

Giảm phụ thuộc vào cách làm cá nhân

Cách vận hành được đưa vào hệ thống, tiêu chuẩn và cơ chế quản trị.

Chuẩn hóa nhưng vẫn linh hoạt

FOS tạo ra một kiến trúc chung nhưng có thể điều chỉnh theo đặc điểm từng nhà máy.

Tạo nền cho Lean, Digital & AI

Cải tiến và công nghệ được đưa vào đúng vị trí của hệ thống thay vì triển khai rời rạc.

FOS là lớp hệ thống đứng giữa Mô hình Vận hành Mục tiêu và hoạt động thực tế hằng ngày của nhà máy.

Nhà máy của bạn đang được vận hành bằng một hệ thống — hay bằng kinh nghiệm của những người đang ở đó?

INVAMAX FOS™ giúp kết nối các hoạt động quản trị và vận hành rời rạc thành một hệ thống có cấu trúc, xuyên suốt và có khả năng tiếp tục phát triển.

Tìm hiểu Chuyển đổi Mô hình Vận hành Trao đổi với INVAMAX