OUR CAPABILITIES

Năng lực cốt lõi
của INVAMAX

Hệ thống quản trị. Phương pháp thực thi. Nền tảng số.
Công cụ cải tiến. Kinh nghiệm thực chiến.

INVAMAX kết hợp FOS, S2R, Factory Platform, Lean Toolbox và kinh nghiệm thực chiến để chuyển hóa vận hành nhà máy từ chiến lược đến kết quả, giúp doanh nghiệp sản xuất tăng hiệu quả, tối ưu chi phí và xây dựng năng lực vận hành bền vững.

Khám phá năng lực của chúng tôi →
TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN KẾT QUẢ
VẬN HÀNH NHÀ MÁY BỀN VỮNG
KẾT QUẢ Results
Chiến lược Strategy
Thực thi hàng ngày Daily Execution
Học hỏi & Cải tiến liên tục Feedback & Improvement
Hệ thống vận hành Operating System

5 năng lực tạo nên năng lực triển khai thực tế của INVAMAX

Một hệ thống hoàn chỉnh, kết hợp chặt chẽ từ chiến lược, vận hành, công nghệ, công cụ đến kinh nghiệm thực chiến.

01

INVAMAX FOS

Factory Operating System

Xây dựng hệ thống quản trị và vận hành nhà máy.

02

INVAMAX S2R

Strategy to Results

Chuyển hóa chiến lược thành mục tiêu, hành động và kết quả.

03

INVAMAX Factory Platform

Digital Platform

Số hóa quản trị, công việc và dữ liệu vận hành.

04

Lean Toolbox

Improvement Tools

Bộ công cụ cải tiến để giải quyết vấn đề và tối ưu hiệu suất.

05

Kinh nghiệm thực chiến

Practical Experience

Nền tảng thực tiễn tạo nên năng lực triển khai của INVAMAX trong môi trường sản xuất.

Môi trường FDI

16+ năm làm việc trong môi trường sản xuất của các công ty FDI thuộc các tập đoàn đầu ngành.

Quản lý tổng hợp

Kinh nghiệm quản lý Sản xuất, IE, Thiết bị, R&D, Nhân sự, Chất lượng và các chức năng liên quan.

Quản trị mục tiêu

Triển khai và kiểm soát mục tiêu Productivity, Quality, Cost, Delivery, Safety, Men, Environment.

Setup & tái cấu trúc

Kinh nghiệm setup nhà máy, setup dây chuyền sản xuất và tái cấu trúc vận hành.

Hệ thống & quy trình

Xây dựng hệ thống quản trị, quy trình, biểu mẫu và quy chế vận hành.

CAPABILITY DETAILS

Chi tiết 5 năng lực cốt lõi

Mỗi năng lực được phát triển bài bản, có phương pháp, công cụ và kinh nghiệm thực tế, giúp doanh nghiệp triển khai hiệu quả và tạo ra kết quả đo lường được.

INVAMAX FOS

Factory Operating System
11 MODULES
1. CORE
Chiến lược & Điều hành
2. PEOPLE
Con người & Tổ chức
3. FLOW
Kiến trúc dòng chảy
4. STANDARD
Công việc & Tiêu chuẩn
5. CAPACITY
Năng lực & Cân bằng
6. DAILY
Điều hành hằng ngày
7. QUALITY
Chất lượng tại nguồn
8. KNOWLEDGE
Quản trị tri thức
9. DIGITAL
Hệ thống số & Dữ liệu
10. KAIZEN
Giải quyết vấn đề & Cải tiến
11. SUSTAIN
Duy trì & Trưởng thành

INVAMAX S2R

Strategy to Results
Chiến lược (Strategy)
↓
Mục tiêu (Objectives - KPIs)
↓
Hành động (Initiatives & Projects)
↓
Thực thi (Daily Execution)
↓
Kết quả (Results)
Phản hồi & điều chỉnh liên tục

Factory Platform

Digital Platform
INVAMAX Factory Platform
OEE 78.5%
Sản lượng 12,480
Tỷ lệ đạt chuẩn 98.2%
Sản xuất
Chất lượng
Bảo trì
Nhân sự

Lean Toolbox

Improvement Tools
PDCA
A3
5S
VSM
DMAIC
SMED
TPM
Poka-Yoke
5 Why
Kanban
Standard Work
Kaizen

Kinh nghiệm thực chiến

Practical Experience
Case Study dây chuyền lắp ráp
CASE STUDY

Cải thiện năng suất dây chuyền lắp ráp

Trước 62% OEE
→
Sau 85% OEE
-28% Chi phí vận hành
+37% Năng suất
-52% Lỗi chất lượng
BUSINESS OUTCOMES

Tạo ra kết quả thực tế cho doanh nghiệp sản xuất

Kết hợp chiến lược, hệ thống, công nghệ, công cụ và kinh nghiệm thực chiến để tạo ra những thay đổi rõ ràng, đo lường được trong vận hành nhà máy.

Giảm chi phí

Tối ưu nguồn lực, giảm lãng phí trong toàn bộ chuỗi vận hành.

Tăng năng suất

Cải thiện hiệu quả thiết bị, con người và dòng chảy sản xuất.

Ổn định vận hành

Xây dựng hệ thống, quy trình và chuẩn hóa công việc.

Nâng cao năng lực đội ngũ

Phát triển tư duy, kỹ năng và văn hóa cải tiến liên tục.

TAKE THE NEXT STEP

Sẵn sàng nâng cấp năng lực
vận hành nhà máy?

Hãy bắt đầu từ việc đánh giá hiện trạng và xác định đòn bẩy cải thiện ưu tiên.